图 书 广 告 语
15年行业积淀,纵向延伸5个要点,横向联合5项原则。
编 辑 推 介
本书深入行业本质,具备行业特色,是相关行业人员的不二选择。
关于农牧企业的书籍市场上寥寥无几,基本上都是国家政策类型的书籍,不具备本土实践特色。本书是第一本站在农牧行业讲述各种经营管理难题的实务图书,填补了本土农牧行业图书的空白。
作者理论扎实,实践经验丰富,一直在接触并指导企业实际工作,较为深度地了解营销现状及企业的需要和困难、问题;其写作手法流畅自然,有针对性,案例尤其有价值。
内 容 简 介
三农问题是国家政策的重点扶植对象,近年来国家政策对农业问题已经上升到结构调整的高度,行业集中是大趋势,转型升级是必由之路。但现阶段很多农牧企业还处在茫然期,不知道什么是战略,不知道下一步该往哪里走,本书是第一本站在农牧行业讲述各种经营管理难题的实务图书。但是本土关注农牧行业的图书基本还处于空白状态。以农牧为关键词出来的图书数量就不多,多是国家政策等方面的图书。
这是作者十多年农牧企业实践经验和咨询经历的研究成果,深入农牧行业,以政策解读、行业特色为基础,分析农牧企业应该如何设立战略,如何达成战略等一系列非常具体的问题。
中国农牧企业正在迎来前所未有的发展机遇和挑战。一方面,国家在大力推进农业现代化的发展,一方面农牧行业本身存在技术、环境、人才等多方面的限制,农牧企业如何在中国农业现代化的进程中强大自身,稳步发展,本书试着为读者梳理出一个系统的解决方案。
目 录
第一章 纵向延伸:打造全产业链经营
第二章 横向联合:强强合作
第三章 生产管控:品质保证
第四章 规模化生产:效率之源
第五章 队伍建设:栽好梧桐树,引来金凤凰
第六章 转型升级:不同时期的发展选择
第七章 品牌建设:企业财富的积累
第八章 食品安全:是危机也是机遇
第九章 文化建设:构建最强大的动力源
作 者 简 介
彭志雄,华夏基石咨询集团业务副总裁。中国人民大学经济学硕士,先后在海南国基企业总公司、海南长实实业总公司工作,任总工程师、副总经理;在山东六和集团工作,担任集团市场总监、片区总裁、养殖部总裁、集团总裁助理;在江西正邦集团任副总裁;2006年任湖南正虹集团副总裁。
多年来从事企业经营管理并创办了自己的农牧企业,同时经常参与国内一些大中型企业的管理咨询和相关辅导培训工作。
出版过《服务营销:微利时代的企业生存与管理之道》,2010年10月在中国人民大学出版社。
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