读者定位

      本书定位是一本实用的TPM推行手册，适用于想提升工厂竞争力，协助工厂培育改善型、管理型和创新型人才。

编辑推荐

      本书全面系统地介绍如何通过全员参与生产管理打造世界卓越制造工厂。全书对WCM&TPM的八个支柱：个别改善、自主保全、计划保全、品质保全、开发管理、间接部门效率化、安全卫生环境、教育训练，进行了系统地讲解，辅以图表及大量作者实际辅导案例，内容易于理解和实操。

内容简介

      本书全面系统地介绍如何通过全员参与生产管理打造世界卓越制造工厂。全书对WCM&TPM的八个支柱：个别改善、自主保全、计划保全、品质保全、开发管理、间接部门效率化、安全卫生环境、教育训练，进行了系统地讲解，辅以图表及大量作者实际辅导案例，内容易于理解和实操。本书的定位是一本实用的TPM推行手册，相信本书中的各种实战经验和本人实际辅导的案例分享，可以帮助工厂提升竞争力，协助工厂培育改善型、管理型和创新型人才。

作者简介

      邱泼哲: 大野咨询公司总顾问(http: //www.ckaizen.com)

      经历:
      。从事WCM&TPM辅导顾问工作近30年
      。师承日本品质大师回口玄一和日本TPM大师铃木德太郎，日文流利
      。成功辅导多家企业TPM活动系统获得日本JIPM奖

      资历:
      。大野咨询总顾问
      。WCM&TPM顾问师
      。精益生产顾问师
      。全面成本降低顾问师
      。回口质量工程顾问师
      。IE顾问师
      。TQA顾问师

      擅长领域:
      。WCM&TPM项目系统辅导(含JIPM奖辅导)
      。精益生产项目系统辅导
      。全面成本低减项目系统辅导
      。IE项目系统辅导
      。QCC及QIT项目系统辅导
      。回口质量工程项目辅导
      。现场管理项目辅导
 
      辅导获得日本 JIPM之 TPM奖的客户:
      。由于资深的专业和突出的成就，为客户带来了丰厚的财务回报，被多家客户邀请长期辅导，曾连续辅导同一企业近10年之久
      。辅导正新轮胎获得台湾地区质量优良案例及日本JIPM之TPM第1类优秀奖(1998年)——第一家由中国顾问辅导获奖的工厂
      。辅导信通交通获得日本JIPM之TPM第2类优秀奖(2001年)
      。辅导健生制镜获得日本JIPM之TPM第1类优秀奖(2001年)
      。辅导健生制镜获得日本JIPM之TPM第1类优秀继续奖(2003年)
      。辅导健生制镜获得日本JIPM之TPM特别奖(2005年)——台湾地区第一家获得日本JIPM之TPM特别奖的工厂
      。辅导箭牌口香糖获得日本JIPM之TPM第1类优秀奖(2007年)
      。辅导箭牌口香糖获得日本JIPM之TPM第1类优秀继续奖(2009年)——台湾地区第一家获得日本JIPM之TPM优秀奖的食品工厂
      。辅导光明乳业获得日本JIPM之TPM优秀奖B类(2012年)——大陆地区第一家获得日本JIPM之TPM优秀奖的内资食品工厂
 
      辅导过的部分客户:
      。美国卡夫食品、德国马勒、英国阿华田饮料、日本欧姆龙、日本豪雅光电、日本名幸电子、日本胜代机械、日本雅马哈协力厂、华为技术、富士康、华硕、黑松汽水、天地宣号饮料、展通集团、力特光电、凯中精密机械、握奇数据、鸿富诚电子、车王电子、全兴避震器、松华建材、中美和石化、永光化学、南亚品源、夜太阳、强信精密机械、新冯机械、浩强机械、鸿邦电子、德能电机……