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  五步组合论(宁高宁管理笔记 限量珍藏版 附赠精美铜制书签)  
选经理人*组建团队*发展战略*形成市场竞争力*价值创造与评价

   
  书名五步组合论(宁高宁管理笔记 限量珍藏版 附赠精美铜制书签)
副书名:选经理人*组建团队*发展战略*形成市场竞争力*价值创造与评价
丛书名:
作者:宁高宁
书号:978-7-5164-2819-1
出版日期:2023年3月
定价:396.00元
责任编辑:徐金凤
开本:16开
版次:第1版
册数:共5册
 
   

 

编辑推荐

      1.《五步组合论》作者宁高宁曾经执掌过4家“世界500强”企业 [ 中国华润(集团)有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司、中国化工集团有限公司和中国中化控股有限责任公司]。在30多年的国有企业工作和管理历程中,宁高宁累积了140余万字、近500篇各类文章讲话,形成了一个以“五步组合论”为核心的国有企业管理逻辑体系。

      2.《五步组合论》时间跨度超过30 年,其内容大都是作者与团队讨论总结出来的,是一个思考的过程,是原创。这也是一个实战的过程,这些理念方法都被广泛使用过,充满激情地实践过,并且在过程中不断修正完善。

      3.《五步组合论》采用精装的形式、烫金的工艺、套盒的包装,并附赠铜制书签,是限量珍藏版,可收藏,可赠送友人。

内容简介

      作为中国改革开放四十年进程中成长起来的优秀企业家一员,中化集团原董 事长宁高宁先后执掌华润、中粮、中化、中国化工四家千亿级央企,并取得辉煌的业绩,为做强做优做大国有企业、培育具有全球竞争力的世界一流企业进行了深入的实践探索。

      早在 2005 年,宁高宁就提出,“我一直觉得遗憾的是中国企业界的读者目前都在读外国作者、外国公司的书”,希望自己的工作和探索能够形成一些深入的观察和思考,为中国企业特别是国有企业的进步取得一些经验。

      在 35 年的国有企业工作和管理历程中,宁高宁累积了 140 余万字、近 500 篇各类文章讲话,形成了一个以“五步组合论”为核心的国有企业管理逻辑体系。这一管理体系历经近20年的不断发展,在华润、中粮、中化和中国化工四家大型企业集团得以充分实践。

      早在2000 年,时任华润创业董事长的宁高宁结合十年来自身对企业的管理 经验,提出企业管理没有最好的方法,管理的艺术在于许多因素的不同组合与协调,强调了组合的概念。在后续工作中,企业管理的重点要素逐渐突出,组合论也日渐完善,2002年形成“五步组合论”雏形。

      2004年,宁高宁同志任中粮集团董事长。在2005年上任之初的集团经理人年会上,宁高宁首次在中粮提到“五步组合论”的管理思维,并阐述了其具体内容,涵盖“选经理人、组建团队、发展战略、形成市场竞争力、价值创造与评价”五个部分。

      以“五步组合论”的管理逻辑为基础,中粮集团结合自身实际情况进行广泛而长久的实践,取得了长足发展。在宁高宁任职的11年间,中粮集团从一个 500 多亿元资产、400多亿元营收的贸易企业,发展成为总资产超过4500亿元、营业收入超过4000亿元的大型粮油食品企业,全产业链布局初具雏形。

      2016年,宁高宁辞别中粮,带着“五步组合论”的管理逻辑来到中化集团。“五步组合论”被广泛应用在中化集团的经营管理之中,以“五步组合论”为核心理论,具有中化特色的企业经营管理模式正在逐渐成熟与完善,而“五步组合论”的理论也随着其应用范围的增加而逐渐丰富和充实。

      2018年6月,宁高宁兼任中国化工集团有限公司党委书记、董事长。身兼中化集团和中国化工董事长职务于一身的宁高宁,肩负着打造有国际竞争力的可持续发展的综合性化工企业集团、推动我国化工行业迈向世界一流的重任。“五步组合论”这一具有中国特色的企业经营管理之道,在两化合作的过程中得到了丰富的实践。

      《宁高宁管理笔记:五步组合论》在企业管理出版社首次公开出版,这套书的时间跨度有30年,其内容大都是与团队讨论总结出来的,是一个思考的过程,是原创。这也是一个实战的过程,这些理念方法都被广泛使用过,充满激情地实践过,并且在过程中不断修正完善。今天回头看,这些实践都被市场和时间检验过,也是相对成功的,这是其珍贵之处。

作者简介

      宁高宁  政协第十三届全国委员会常务委员,APEC工商咨询理事会(ABAC)可持续工作组主席,APEC中国工商理事会主席;曾3次当选CCTV“中国经济年度人物”,连续10年获《中国企业家》评选的“年度最具影响力25位企业领袖奖”,入选《财富》“中国最具影响力的商界领袖”、CNBC“亚洲最佳商业领袖”以及《亚洲企业管治》杂志年度“亚洲区最佳公司董事”等。

      曾经主持过华润变革、中粮转型、“两化”重组,是迄今为止唯一一位掌舵过4家全球500强企业的中国企业家。

      35年职业生涯,宁高宁先后总结出“6S管理工具”“五步组合论”“战略十步法”等实践性较强的管理思想和方法理论,并经历过市场和时间的检验。

 
   
   
 
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