读者定位

      主要面向希望了解和使用集成产品开发（IPD）的产品经理、研发项目经理和流程经理

编辑推荐

      ▲本书以人们日常使用的智能手机为例，介绍利用IPD方法，逐步将一个IDEA演变成产品并上市销售的全过程，清晰明了地呈现了IPD流程的全貌。

      ▲作者王四海老师曾任职华为技术、烽火通信、深信服、中软国际等著名IT企业，是IPD领域专家及PM研学营社群首席战略官。

内容简介

      本书是一本通俗介绍集成产品开发（IPD）的书，从工程和流程的角度，描述集成产品开发（IPD）的理论和方法，介绍集成产品开发（IPD）的具体运用。

      为了方便读者理解集成产品开发（IPD），本书以一家手机制造商为例，以手机产品管理为主线，详细介绍如何利用集成产品开发（IPD）的工程方法，分析企业经营的目标差距、制定企业的战略、寻找创新机会、收集市场需求、进行路标和产品规划、完成产品开发，最终推动产品上市销售（Go-to-Market）。

      案例中的企业是一家传统的非智能手机制造商，面向国内用户销售非智能手机，该企业具有完整的非智能手机设计和制造能力。由于技术的进步、客户需求的变化，非智能手机市场在不断萎缩，因此，该企业计划转型研发和制造智能手机。以此为背景，该企业利用集成产品开发（IPD）的思想和工具，进行新的智能手机的研发，支撑企业转型。

      书中的主要章节都包含现状问题、理论方法、应用实践、常见问题等内容，本书尽量通俗、全面地介绍集成产品开发（IPD）方法，希望抛砖引玉，能够给大家的工作带来一定的启发和帮助。

作者简介

      王四海，武汉大学信息与计算科学硕士，加拿大阿尔伯塔大学金融财务管理硕士。

      曾任职华为技术、烽火通信、深信服、中软国际等著名IT企业，其中在华为工作长达11年，精通研发、市场、销售等管理工作。

      曾担任依赛通信研发总监、华为视频监控产品线市场总监、烽火通信CDN产品线市场总监、中软国际战略市场部CTO、深信服解决方案部总监等职务。

      在人工智能、视频、安防等领域具有丰富经验。