摘  要

    本书主要基于企业成长过程，对民营企业家通用胜任力结构、创业型胜任力结构、守业型胜任力结构和展业型胜任力结构。以及企业家胜任力结构的自我跃迁机理、叠加跃迁机理和替代跃迁机理进行了理论推演、实证分析和案例揭示。本书可以为企业组织建立企业家培养、选拔与更替机制。为企业中高层管理者教育培训机构制定教学方案。为经济管理类专业各层次学生研修相关内容提供帮助、指导和借鉴。本书还可以为正在商业大潮中拼搏的企业家们以及立志将要进入商海从事创业、守业和展业活动并期望在未来成为企业家的奋斗者们提供启发。

作者简介

    宋培林，贵州正安人，管理学博士，厦门大学管理学院教授。长期以来，一直在经济、管理教学和实践领域恰然耕耘。涉猎范围宽广，经济、管理专业理论基本功扎实。主讲过战略人力资源管理学、经济学、营销管理学、财务会计学、生产管理学和国际金融学等十余门课程。是中国改革开放以后最早进入管理咨询领域拓展的学者之一。为卷烟、酿酒、汽车制造、建材、食品加工、邮政、机械制造、房地产和服装等行业的企业提供过深度咨询服务。曾经在大中型企业兼职从事过生产、财务中基层管理工作。在上市公司担任过人力资源高层管理职务。2002年至今，在从教之余，先后兼任宝龙、柒牌(中国)、恒禾置地和劲龙机械等多家集团(公司)高级管理顾问。

    迄今，在经济和管理类(核心)期刊上发表论文五十余篇，独立和参与出版著作10部。独立和参与完成省部级以上纵向课题4项、重大横向课题二十余项。

    主要研究领域：战赂人力资源管理、企业家胜任力与民营企业成长、战略薪醐管理、企业当责与个体当责等。