读者定位

      企业管理、数字化领域的研究人员、高校师生，以及企业管理人员

编辑推荐

      ▲本书内容基于企业数字化战略环境分析，以战略的制定、实施、评价与控制等企业战略管理内容为核心主线，逻辑结构清晰。

      ▲本书不仅深入剖析了数字化战略管理的理论，更通过实际案例和最佳实践，揭示了数字化战略管理在实际各个层面的应用。

      ▲本书将引领读者探索数字化变革的深远意义，明确数字化战略在企业发展中的关键作用，以及如何通过合理的战略布局和实际操作，充分发挥数字化在提升竞争力和创新能力方面的潜力。

内容简介

      本书是一本探讨数字化转型的重要性和实施方法的指南｡在这个数字化时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇｡本书旨在帮助企业领导者和决策者深入理解数字化转型的本质，并提供实用的策略和工具，以推动企业朝着数字化的方向迈进｡本书的内容包括战略管理概述，数字化概述，企业数字化赋能，企业外部环境分析及技术，企业内部环境分析及技术，数字化、组织与业务流程，数字化与战略，企业数字化战略分析技术，企业数字化战略目标的制定，企业数字化发展战略，企业数字化竞争战略，企业数字化转型战略，企业数字化战略实施，企业数字化战略评价与控制，企业数字化的发展与面临的挑战，等等。

作者简介

      李维胜，男，广西合浦人，广西大学工商管理学院教授，武汉大学经济与管理学院博士后，吉林大学技术经济及管理博士，主要研究方向：高新技术产业化、创新与战略管理、数据科学与应用。主持或参与国家级、省部级课题20余项，发表论文20余篇，出版学术专著7部、教材5部，获得国家软件著作权10余项。曾获广西社会科学优秀成果奖及南宁市科技进步奖，被授予“北海市首届优秀科技青年人才”“南宁市科技管理先进个人”等称号。

      王  豪，女，广西全州人，广西金融职业技术学院教师，广西大学硕士，主要研究方向：企业战略。

      李旭媛，女，江西丰城人，柳州职业技术学院教师，广西大学硕士，主要研究方向：管理学。