内容简介

      本书聚焦于设备运行管理思想与方法论，管理的核心思想是建立新时代设备运行管理价值观，方法论是过程管理模型。用过程模型来编写的好处是能将过程的三要素（输入、活动、输出）进行充分的细节性的展开，将每一项活动的步骤与各项活动与步骤之间的关联说清楚、讲明白，方便使用。通过标准化模型与文件模板作为系统化的工具，试图帮助读者建立体系化的设备运行管理体系。本书的实践经验可让从事设备管理的相关人员受益匪浅，具有一定的借鉴意义。

作者简介

      李新久，系统管理专家，湖北工业大学外聘教授，格艾(苏州)管理咨询有限公司创始人，变革管理首席顾问，《系统管理的力量:做一个卓有成效的管理者》《破局:变革领导力》的作者，《企业管理》杂志管理专栏作家。曾任跨国企业金光集团生活用纸事业部(全球) CEO，金红叶纸业集团公司COO，被评为金光集团最佳CEO与最佳COO。曾任香港蓝筹股企业恒安集团生产运营部造纸分部总经理，恒安管理学院十佳金牌讲师