读者定位

      与人力资源管理相关的的大众读者；企业管理者，人力资源管理相关领域的学生、研究人员、工作人员

编辑推荐

      近年来，我国数字经济规模迅速扩大，总量稳居世界前列，日益彰显出巨大的发展潜力和无穷的创新活力。《中国数字经济发展报告（2023 年）》显示，2022 年，我国数字经济规模达到 50.2 万亿元，同比增长 10.3%，占 GDP 的比重 为 41.5%。“用数字技术对公司进行治理”正在加速进入优化、升级、重构阶段，这无疑对各类企业的人才管理带来了新的挑战。如何进行数字化转型与升级，这也是企业人才管理在当下和未来实现蜕变的根本问题。本书与您分享人才管理新思维，化解人才管理挑战，凸显人才管理战略价值。本书作者涂满章有20多年的人力管理咨询工作经验，他在书中结合多年的理论总结与实战案例讲述企业人才管理方法与技巧，为众多企业管理者带来实用方法策略。本书内容丰富，语言轻松易懂，是HR的好帮手。

内容简介

      本书作者在第一版的基础上，结合近期理论学习及实践总结，新增一些内容，对第一版中的一些知识和观点进行了更新。全书主体内容可分为七部分：第一辑人才管理新思维，主要包括数字化时代的人才供应链打造、重新定义人才管理的传统与未来等；第二辑高管进阶之路，主要包括职业经理人要做好四个角色、现代企业高管最重要的五种能力等；第三辑HR 蜕变策略，主要包括如何避免成为一个油腻的猥琐 HR等，第四辑揭秘人才招聘，主要包括企业选聘高管要重点考察的三个基本点等；第五辑人才激励之道，主要包括保证员工正确做事的五大思维与一个机制等；第六辑升级绩效管理，主要包括绩效目标的制定与分解等；第七辑再造企业文化，主要包括如何让企业文化落地等内容。全书内容理论与案例相结合，在传统的企业管理知识模块下进行了更细、更有针对性的研究探索，对于企业中层管理者以及大中型企业家来说具有很强的实用性，其中的资料、案例等也可以为相关专业的学生和研究者提供很好的借鉴。

作者简介

      涂满章，管理学博士，战略人力资源管理专家，国际注册管理咨询师（CMC），同博企业管理咨询有限公司 创始人、董事长厦门市行为科学学会会长，福建省教育管理研究会副会长，福建农林大学、齐齐哈尔医学院、华侨大学等院校客座教授/硕士研究生导师。拥有28年人力资源管理和咨询顾问经验，18本人力资源管理书籍，100+企业的人力资源管理咨询顾问，3000+企业5万人次的人力资源管培训。带领团队自主研发的S-OTC人力资源管理模型、员工二维价值评量系统、卓越绩效模式、SP-MTC培训体系、CTC管理模式、四张管理地图、双轮驱动模型等成功运用于上百家企业管理实践。在《技术经济与管理研究》等核心期刊发表论文16篇；荣获第十三届福建省自然科学优秀学术论文二等奖；荣获全国企业管理创新十佳案例奖；荣获“改革开放40周年管理科学创新先锋”等称号，是实战派专业HR咨询顾问。