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读者定位

      企业经营管理者及从业人员，企业管理培训师，相关专业的教师、学生。

编辑推荐

      本书从三个维度——商业模式、管理模式、营销模式全方位解构互联网转型内在的商业规律与管理逻辑，详细解读互联网发展的趋势与特征，以及传统企业在互联网转型过程中的错误认知，为传统企业的互联网转型指明道路。

      新的竞争形势和市场环境下，传统企业必须进行互联网赢利模式的创新。传统企业的互联网转型主要有商业模式、管理模式、营销模式三个方面，只有做好这三个方面，传统企业才能成功转型为互联网企业。这是传统企业变革的当务之急，也是时代和企业发展的必然课题。本书案例与模块指导相结合，为传统企业互联网转型提供了蓝本。

内容简介

      未来，淘汰你的不是互联网，而是你或你的企业不接受互联网，是你不把互联网当成工具与你的行业或企业结合起来。大数据、大众创意和互联网思维的发展，下一代科技的呈现，使得身处“互联网+”时代的大小企业不得不快速改变现有的商业模式，未来的赢家不是那些能最快掌握时髦术语的企业，恰恰是专注于消费者体验的企业。

      本书从三个维度——商业模式、管理模式、营销模式全方位解构互联网转型内在的商业规律与管理逻辑，详细解读互联网发展的趋势与特征，以及传统企业在互联网转型过程中的错误认知，为传统企业的互联网转型指明道路。

      新的竞争形势和市场环境下，传统企业必须进行互联网赢利模式的创新。传统企业的互联网转型主要有商业模式、管理模式、营销模式三个方面，只有做好这三个方面，传统企业才能成功转型为互联网企业。这是传统企业变革的当务之急，也是时代和企业发展的必然课题。本书案例与模块指导相结合，为传统企业互联网转型提供了蓝本。

      两会后，国家从战略高度积极推进“互联网+”产业的发展步伐，《政府工作报告》后 “创新”成为新的经济热词，而“产业化创新”成为企业发展的潮流和使命，更强化了这块的市场需求。

作者简介

      黄圣淘  互联网商业模式创新导师、网商蜂汇社群联盟创始人。现任阿百商学院荣誉院长、深圳阿百资讯有限公司董事长、深圳商动力科技股份有限公司副董事长。担任山东省电子商务首席专家、江西省商务厅电子商务专家，清华大学、中国人民大学、浙江大学等EMBA班特聘电商教授。

      黄圣淘老师长期以来致力于互联网赢利模式和中小企业触网解决方案的研究与实践，在全国讲授互联网与电商课程2000多场，亲自辅导300多家企业正确触网。先后为全国4个省级政府部门和30多个市级政府部门讲授企业互联网转型的相关专题课程，并自创了“1＋N”的新电商模式。

      主讲课程:《传统企业触网转型商业模式设计》《企业如何快速全网营销》《企业全程全网电子商务》《用落地模式淘互联网的金》《电商企业组织架构与团队打造》《政府如何促进企业电子商务转型》《企业触网顶层设计》《B2B企业电商实战训练》等。