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  向华为学创新  

   
  书名向华为学创新
副书名:
丛书名:
作者:孙金云
书号:978-7-5164-2170-3
出版日期:2020年7月
定价:76.00元
责任编辑:周灵均
开本:16开
版次:第1版
册数:共1册
 
   

 

读者定位

      企业高级管理者、创业者,互联网行业、创新企业的管理人员,企业战略管理的学者、研究人员。

编辑推荐

      中国科技领军企业华为取得的举世瞩目的成就,离不开它日益精专的研发能力、持续优化的管理水平以及贯穿始终的企业文化。其中,研发决定产品的先进性,管理决定团队的作战能力,文化决定企业能走多远。研发、管理与文化“三位一体”,为企业发展提供源源不断的动力,成为华为可圈可点的成功之道。

      本书采用专题形式,从华为的战略、抉择、研发、用人、文化、全球化、危机等角度,共编写20个相关研究专题,详细阐述华为在多个层面、不同领域的创新举措和创业故事,客观理性地分析华为的创新制胜之术。

      对企业创新理论与实践的双重探索,形成了本书新的洞见和思考。

内容简介

      那些白手起家的小企业是如何成长为科技巨头的?在这个过程中它们是如何克服诸多困难,又有哪些不为人知的秘密?作为最具代表性的中国科技领军企业——华为,在创新创业领域是极具研究意义的。破解华为的创新密码,为创新企业提供指导。

      华为取得的举世瞩目的成就,离不开它日益精专的研发能力、持续优化的管理水平以及贯穿始终的企业文化。其中,研发决定产品的先进性,管理决定团队的作战能力,文化决定企业能走多远。研发、管理与文化“三位一体”,为企业发展提供源源不断的动力,成为华为可圈可点的成功之道。

      本书采用专题形式,从华为的战略、抉择、研发、用人、文化、全球化、危机等角度,共编写20个相关研究专题,详细阐述华为在多个层面、不同领域的创新举措和创业故事,客观理性地分析华为的创新制胜之术。

      对企业创新理论与实践的双重探索,形成了本书新的洞见和思考。

作者简介

孙金云    复旦大学管理学院企业管理系副教授,担任复旦大学EMBA、MBA、HKIMBA、MPAcc等项目“战略管理”“创业企业战略与机会选择”课程主讲教授,分别担任复旦青年创业家教育与研究发展中心、复旦大学管理学院大健康创业与人才发展中心主任。拥有十余年企业管理咨询实践经验,担任多家企业的管理顾问、外部董事及上市公司独立董事。

      孙金云老师根据丰富的咨询经验编写企业管理案例20多篇,是“模仿式创新”“合理论”等理论的首倡者。出版《崛起:民营企业创业密码》《战略转型》《创业认知》(合译著)、《中国企业管理理论创新研究》(合著)、《长三角中小企业成长报告》(合著)、《大学生创业概论与实践》(合著)等著作。

 

 
   
   
 
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