本书以责任竞争力理念为指导， 探讨关于企业可持续发展的世界观和方法论。按照相关内容，具体将这些文章按 照九个议题来编排，即“责任理念”“责任规则”“责任竞争力”“金蜜蜂”“责任报告”“责任管理”“责任品牌”“责任社会”及“责任对话”等。 

    第一篇，责任理念。主要是对企业社会责任的概念、主要特点、发展历程等 内容的探索、澄清和梳理。 

    第二篇，责任规则。社会责任理念的变化带来社会责任规则的形成和发展。社会责任规则体系既包括国际性的标准、契约、宣言和倡议，也包括了我国国家 层面的国家标准、行业指南、地方标准等。 

    第三篇，责任竞争力。社会责任规则引起企业核心竞争力的变化，本部分内 容全面阐释了责任竞争力的内涵、特征及意义。 

    第四篇，金蜜蜂。金蜜蜂属于责任竞争力理念的一个延续和深化。本部分包括了金蜜蜂的思想体系、金蜜蜂企业的评价体系、金蜜蜂 2020 等内容。 

    第五篇，责任报告。企业社会责任报告是企业社会责任发展带来的企业新实 践。社会责任报告作为企业主动向利益相关方披露履责成效，积极开展利益相关方沟通的工具，近年来不断经历着创新与演变，并在不同组织性质、不同规模大小、不同历史阶段呈现出不同的特征和趋势。 

    第六篇，责任管理。企业责任竞争力需要从管理重塑开始。本部分对社会责任管理的理念、特征进行阐释，同时聚焦不同企业的性质，如中央企业开展社会责任管理的路径进行研究和探索。 

    第七篇，责任品牌。本部分内容对品牌文化与社会责任的关系进行了介绍，同时对责任品牌的概念、内涵、特征、意义等也进行了系统阐释。 

    第八篇，责任社会。企业的社会责任履行与可持续发展有赖于社会各界的多方参与和发挥不同的角色作用。本部分内容主要关于运用社会责任的思想及理念 对社会层面的热点问题、焦点矛盾等进行的思考和评论，如责任消费、责任投资、气候变化等。 

    第九篇，责任对话。企业责任竞争力的塑造需要先锋企业的先行先试与经验分享。企业家的社会责任素养与社会责任理解，一定程度上决定着企业履行社会 责任的品质和方向。本部分收录了近年来与有代表性企业家、社会责任专家的访谈内容。

序一  

序二 

序三 

序四 

自序 

第一篇 责任理念

企业社会责任的含义和历史背景

社会责任与可持续发展的逻辑

企业社会责任的源头 

经济学大师的担忧 

企业社会责任到底意味着什么 

从甲型H1N1流感看企业全球责任 

内地富豪如何由“蝌蚪变青蛙” 

企业社会责任观是一种什么“观” 

CSR的不知不觉与自知自觉 

企业社会责任是自愿还是强制 

海外履责当心“差异麻烦” 

企业社会责任:追求什么最大化 

呼唤“T型房” 

央企退出房地产之责任本质思考 

什么是企业最大的社会责任 

社会责任是一项踏踏实实的长远事业 

4G，社会责任事业的加速器 

社会责任的全球共识是如何形成的

第二篇 责任规则

悄然显现的企业社会责任规则体系

由CSR到OSR 

中国企业社会责任的又一里程碑 

中国要不要发展自己的企业社会责任规范

如何争得国际话语权

ISO 26000：全球社会责任发展的新时代

ISO 26000与社会责任规则

WTO规则与社会责任规则

企业社会责任等同于道德责任吗 

第三篇 责任竞争力

孔子与社会责任机制 

责任竞争力时代 

责任竞争力的涵义 

企业社会责任：目的还是手段

企业社会责任：影响和期望还是公平和效率

企业责任竞争力概念的再思考

欧债危机和占领华尔街的社会责任思考

责任竞争力:“鱼”与“熊掌”兼得的国企改革探讨

中化集团：走出去做全球公民

平果铝：开发与环保并重 

国家责任竞争力如何“锤炼”

 

第四篇 金蜜蜂

蜜蜂何以成为企业社会责任理念形象代言

金蜜蜂企业社会责任榜的真谛

金蜜蜂：从共识到共同行动 

跨国蜜蜂

金蜜蜂2020：全球社会责任领域的新行动

第五篇 责任报告

对中国企业的期待

CSR报告与传统年度报告的十大区别

企业社会责任报告的十大功用

国际理念 中国特色

突出自身特点的国际化报告

中国企业履行全球责任的重大创举

在责任探索中不断前行

多元化经营大集团公司企业社会责任报告的典范

在华跨国公司地区综合业绩报告的里程碑

全面社会责任管理拓荒路径图

中国首份按照ISO 26000标准编制的报告 

南方电网：将社会责任理念融入公司核心价值观

第六篇 责任管理

中国企业傲立于世界企业之林的CSR路径

企业社会责任工作与珍珠 

企业社会责任：如何衡量

首席责任官（CRO）能否成为首席执行官（CEO）

Puma公司：企业社会责任部门如何运转 

企业社会责任的层次管理

利益相关方管理是管理利益相关方吗

启东事件的企业社会责任启示

CSR：是药，还是保健品

企业社会责任是需要管理的

CSR管理：究竟是锦上添花还是雪中送炭

中国企业社会责任管理元年

中国企业管理新机遇

吹响全面社会责任管理号角 

企业社会责任管理南网行

全面社会责任管理如何炼成 

企业社会责任管理七大植入路径 

第七篇 责任品牌

责任品牌：开创可持续发展新模式

责任文化为企业注入新动力

维护“中国制造”之企业责任 

责任营销离我们愈来愈近 

忽视企业社会责任的代价有多大

别开生面的央企CSR年会

三位一体开展责任品牌文化建设

责任精神文化重塑企业生存之基 

“忘本”的公司能有未来吗 

第八篇 责任社会

《中国企业社会责任》八字方针

呼唤责任消费 

企业社会责任关系到每个人

企业对消费者的社会责任

应对气候变化：人人有责

 CSR 的日本之“石”

反腐倡廉 十年历程

时代呼唤利益相关方平衡机制

产业协会与地方政府共建对社会负责区域

评中国企业责任 100 强 

中国社会责任发展的新里程碑 

经营“责任”

怎样吃得干干净净

国企改革的社会责任思考

第九篇 责任对话 

访 Heinz-Dieter KOEPPE—— 合乎道德的采购是对企业社会责任的贡献

访魏家福—— 做负责任的世界级企业家

访关志华—— 做传播花粉的跨国蜜蜂

访李小鹏—— 永续之路

访王敏—— 建设负责任的现代公司

访赵建国—— 南方电网：责任在先

访彭华岗—— 社会责任管理需要超越一般工作的激情

后记

 殷格非，《WTO经济导刊》杂志社副社长，责扬天下（北京）管理顾问有限公司创始人、首席专家。《中德国勃兰登堡应用技术大学技术与创新管理专业理学硕士，中国企业社会责任知名专家，ISO 26000社会责任国际标准起草组专家。

     长期专注于企业社会责任、企业公民和可持续发展的研究与推广，率先提出企业责任竞争力理念，并推动形成企业责任竞争力、产业责任竞争力、区域/国家责任竞争力理念体系，“金蜜蜂”企业社会责任品牌和“金蜜蜂2020倡议”的主要创建人之一。曾参与国务院国资委《中央企业社会责任研究》，担任国家科技部科技支撑计划项目“社会责任国际标准风险控制及企业社会责任评价技术研究”子课题负责人，作为首席专家负责中国工业经济联合会《中国工业企业及工业协会社会责任指南》2010版修订工作。作为专家和讲师受邀为大型国有企业、跨国公司、行业组织及有关政府部门提供企业社会责任培训和咨询服务。

    主要研究成果有：主编《如何编制企业社会责任报告》（我国第一部关于企业社会责任报告的专著）、《企业社会责任管理基础教程》（我国第一部企业社会责任管理专著）、《责任竞争力——全球最佳企业社会责任实践》和《企业社会责任在中国》（中英对照），翻译《全球企业公民必读——负责任企业的战略路径》，编译《国家责任竞争力》等。