读者定位

      企业家、各级管理者和广大的HR从业人员

编辑推荐

      本书兼具理论和实践高度，是作者服务上百家企业的经验总结，以指导更多的企业解决找人难的问题。国内企业关于找人的方法，要么停留在碎片化的观点，要么是传统的方法。本书用数学思维解决企业找人的困惑，作者独创的4D找人模型给予系统解决方案，独特性高。作者有15年企业一线招聘经验，服务超过30家上市公司和100家高成长企业，积累了大量实战案例。

内容简介

      企业发展的最大瓶颈是缺少优秀的人才，而企业的CEO都被缺少人才所困扰。虽然大多数企业做了很多找人方面的尝试，但是这一难题并没有得到很好的改善和解决。本书作者常年居于企业人才招聘一线，深切感受到企业找人的各个痛点，用15年时间研究和借鉴了上百家企业人才招聘实践，并有超过30家上市公司的咨询服务经验，独创了4D找人模型，希望在帮助中国企业解决招人难的问题上贡献一点力量。

作者简介

      刘玖锋  1号找人官机构创始人，南京大学商学院MBA兼职导师，担任多家公司董事和上市公司管理顾问。

      累计面试人数超过5000人，为包括金斯瑞、徐工集团、柏诚股份、英科医疗等超过30家上市公司提供过人才咨询项目服务，总结出破解企业找人之谜的4D模型。