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  五步组合论(平装组套)  
选经理人*组建团队*发展战略*形成市场竞争力*价值创造与评价

   
  书名五步组合论(平装组套)
副书名:选经理人*组建团队*发展战略*形成市场竞争力*价值创造与评价
丛书名:
作者:宁高宁
书号:978-7-5164-2814-6
出版日期:2023年3月
定价:296.00元
责任编辑:徐金凤
开本:16开
版次:第1版
册数:共5册
 
   

 

编辑推荐

      《五步组合论》作者宁高宁曾经执掌过4家“世界500强”企业 [ 中国华润(集团)有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司、中国化工集团有限公司和中国中化控股有限责任公司]。在30多年的国有企业工作和管理历程中,宁高宁累积了140余万字、近500篇各类文章讲话,形成了一个以“五步组合论”为核心的国有企业管理逻辑体系。

      《五步组合论》时间跨度超过30 年,其内容大都是作者与团队讨论总结出来的,是一个思考的过程,是原创。这也是一个实战的过程,这些理念方法都被广泛使用过,充满激情地实践过,并且在过程中不断修正完善。

内容简介

      宁高宁曾经执掌过4家“世界500强”企业:中国华润(集团)有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司和中国化工集团有限公司(后“两化”合并为中国中化控股有限责任公司)。在30多年的国有企业工作和管理历程中,宁高宁累积了140余万字、近500篇各类文章讲话,形成了一个以“五步组合论”为核心的国有企业管理逻辑体系。“五步组合论”的五步是:选经理人、组建团队、发展战略、形成市场竞争力和价值创造与评价。

作者简介

      宁高宁  政协第十三届全国委员会常务委员,APEC工商咨询理事会(ABAC)可持续工作组主席,APEC中国工商理事会主席;曾3次当选CCTV“中国经济年度人物”,连续10年获《中国企业家》评选的“年度最具影响力25位企业领袖奖”,入选《财富》“中国最具影响力的商界领袖”、CNBC“亚洲最佳商业领袖”以及《亚洲企业管治》杂志年度“亚洲区最佳公司董事”等。

      曾经主持过华润变革、中粮转型、“两化”重组,是迄今为止唯一一位掌舵过4家全球500强企业的中国企业家。

      35年职业生涯,宁高宁先后总结出“6S管理工具”“五步组合论”“战略十步法”等实践性较强的管理思想和方法理论,并经历过市场和时间的检验。

 
   
   
 
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