读者定位
企业文化工作者和企业经营管理者
编辑推荐
“仰观俯察,探究人文动脉;纵横捭阖,淬炼强核之刃”。该书关注文化领导力和执行力,聚焦文化软实力和核心竞争力。在变革转型时代,无论是企业硬实力、软实力,还是核心竞争力、品牌竞争力,都离不开文攻武备,都需要精心打造文化强核的“管理之刃”。
《管理之刃:企业文化强核攻略》由基础篇、专论篇、实战篇和案例篇四个部分构成,追求企业文化理论性、专业性、实战性的有机统一,并辅之以相关社会历史背景分析和行业背景分析,对“我们是谁?我们从哪儿来?我们到哪儿去”等根本问题提供哲学关照。
基础篇介绍企业文化理论及相关理论知识,主要内容包括企业文化理论的缘起、企业生长周期理论、学习型组织理论、CIS和品牌理论、西方主要管理思想以及中国传统文化及地域文化等。
专论篇介绍企业文化实践中的专题理论研究成果,主要内容包括企业文化与党建文化、社会文化的关系,企业文化与领导力、执行力的关系,第四次技术革命对企业文化的挑战,企业兼并重组过程中的文化融合,企业集团“母子文化管控”,企业工匠精神传承,以及企业社会责任等。
实战篇介绍企业文化咨询的具体操作方法,主要内容包括企业文化体系构架、企业理念文化、企业行为文化、企业视听文化、企业文化规划、企业文化落地深植等系统解决方案。
案例篇是企业文化咨询典型案例解析,通过案例背景分析、文化主题分析、主要咨询方案及实践效果等,展示企业文化建设、企业文化管理的实际应用价值以及企业文化传播的个性化魅力。
作者袁恒常是中国企业文化研究会高级咨询专家,曾担任国家人力资源与社会保障部企业文化师资格考试命题专家,担任国家烟草局、中国核电、中国石油等企业文化顾问专家,担任国家交通运输部“交通强国文化建设研究”课题组副组长。从二十世纪九十年代开始企业文化理论研究和咨询实践,为企业提供“战略、文化、品牌一体化推进”的系统解决方案,带领咨询团队打造了许多著名企业文化案例:如首都机场集团“天地之道、大国之门”,日照港集团“阳光港口、传载真诚”,国电科技环保集团的“环保科技、全球共享”,中国农科院蜜蜂研究所“至诚至信、惟实惟新”,湖南地勘局四一六队“为天地立心、为地质立功、为人生立义”,中航工业贵州安大公司“家国天下、立己达人”,开封新东方村镇银行“大爱无边、润物无声”等。
该书既是企业文化专业咨询的技术档案,也是企业文化职能管理的操作手册,亦可作为企业员工职业修炼的文化培训教材。
内容简介
本书从企业文化理论诞生的全球化背景和中国改革开放背景出发,对中西历史文化渊源进行比较分析,对企业文化理论和相关管理理论进行综合分析,提出了“企业文化、CIS、品牌一体化”的基本思路;根据中国企业变革转型的实际,对企业党建、领导力、执行力、企业兼并与文化融合、集团文化管控、企业社会责任以及工匠精神等进行了专题论述;从企业文化咨询实战角度,阐述了企业文化调研、企业文化体系构建、企业文化规划制订、企业文化落地实施的策略和技法,编制了一幅“企业文化执行路线图”,具有现实的指导性和可操作性;在案例分析部分,既介绍了针对客户实际问题的企业文化解决方案,更描述了相关行业背景、时代背景和地域文化特色,颇具画面感和可读性。
作者简介
袁恒常,中国企业文化研究会高级咨询专家。曾担任国家人力资源与社会保障部企业文化师资格考试命题专家、国家交通运输部“交通强国文化建设研究”课题组副组长。
20世纪90年代开始涉足企业文化研究领域,参与编著《企业文化与CI战略实务》《企业文化教程》等企业文化专业书籍,并在《中外管理》《中外企业文化》《财经界》《商学院》《新华文摘》等报刊杂志发表企业文化研究文章数十篇。
长期致力于企业文化咨询实践,为企业提供“战略、体制、文化、品牌、社会责任一体化推进”的系统解决方案。担任中国钢研集团、中国国电科环集团、中国农科院蜜蜂研究所、中信银行、北京同仁堂集团、北京金隅投资物业管理集团、北京福田汽车、首都机场集团、重庆机场集团、青岛钢铁集团、日照港集团、河南一建集团、郑州交通局、开封新东方村镇银行等近百家企事业单位及行政机构的文化咨询&品牌策划&管理培训专家顾问,打造了许多著名企业文化案例。 |