读者定位

      制造企业的中高层管理者、对精益管理法感兴趣的读者

内容简介

      精益管理源于精益生产，精益生产是日本丰田汽车公司的生产组织管理方式，被认为是适合现代制造企业的生产管理方式。经过多年发展之后，精益管理已经由最初在生产系统的成功实践逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法上升为战略管理理念。精益管理的核心内容就是降本增效，通过降低成本、提高质量、加快流程速度、改善资本投入等，努力消除浪费，实现股东价值最大化，并为客户提供满意产品和服务。

      本书结合中国智能制造的大环境和工业发达国家的形势，把智能制造和精益管理融为一体，基于智能制造探究精益管理的核心和本质，以及在精益管理的指导下，企业如何做好精益管理。

作者简介

      董立杰，企业管理专家、研究员、仲裁员，实战型管理咨询师，五略管理模式创始人，《中国冶金报》专家库成员，精于战略管理和精益管理。拥有十余年华为、中国电信等知名企业重要管理岗位工作经验，擅长信息技术装备、钢铁、建材、能源等领域的精益管理、智能制造和转型升级。对企业商业模式创新、管理模式创新、企业精细化管理、企业信息化管理有系统的、独到的理论、方法和工具，将复杂的企业管理凝练为实用有效的“五略式”管理模式，助推众多企业成功转型升级。著有《五略管理法》《五略云合伙人模式》等作品，在《中国冶金报》等刊物发表《制造业流程型组织变革之路》等管理前沿性论文数十篇。

      董立志，曾任中华人民共和国驻迪拜经济商务领事，现为世界500强企业集团高管，中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员，中南财经政法大学硕士研究生合作导师，山东省委组织部“名师送教”师资库成员。出版专著《迪拜：未来从这里开始——“迪拜崛起”启示录》、合著《五略管理法》、参编《管理方略论》等，发表多篇企业管理论文。精于工商管理，熟悉国际经贸，擅长企业法治。主持的“法治国企建设创新成果”荣获山东省管理创新一等奖，2018年荣获“中国十佳首席法务官”称号，是2019年度“山东省十大法治人物”候选人。