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读者定位

      科技创新型企业的首席产品官、董事长、总经理、事业部总经理、产品总监、创新骨干等

内容简介

      本书主体内容包括RDIM体系创新战略管理、创新前端管理、创新技术管理、创新团队管理、创新流程管理和创新项目管理等六大子系统，涵盖了企业持续成功创新的“六大关键成功要素”。

      RDIM®体系融合了门径管理体系（Stage-Gate System，SGS）、集成产品开发体系（Integrated Product Development，IPD）、产品生命周期优化方法（Product And Cycle-time Excellence，PACE）及美国产品开发管理协会（Product Development and Management Association，PDMA）的新产品开发专业人士认证体系（New Product Development Professional，NPDP）等产品创新管理方法体系的精髓，具有系统性、完整性、针对性和实操性等特点。10余年来，RDIM®体系在不同地域、不同行业、不同规模、不同发展阶段、不同管理素养的200多家科技企业中广泛应用，验证了其适应性与有效性。
 

作者简介

      成海清  为知行信创新咨询创始人，中鹏智创新管理研究院院长，深圳市创新方法研究会秘书长，深圳市自主创新大讲堂主持人。

      成海清是天津大学管理学博士，浙江大学创新管理博士后。1995-2005年，成海清先后在深圳某大型国企、香港知名科技企业任职中高层管理者。

      2006年，成海清在深圳南山区创立知行信创新咨询公司，专注于帮助科技创新型企业建立创新体系、培育创新人才、开发创新产品，实现持续成功创新。成海清是科技创新型企业“研发与产品创新管理体系（RDIM®）”提出者，是“卓越绩效咨询（EPCTM）”服务模式提出者，是“创新行动学习法（IALTM）”提出者。

      10余年来，成海清累计主持多个行业大中型科技企业产品创新管理体系建设咨询项目50个以上，累计培训企业中高层创新管理人才超过10000人次。

      成海清专注于企业“产品创新管理”研究，主要研究内容包括：企业家创新哲学、产品创新管理体系建设、创新人才培养、创新标杆研究等。成海清博士出版的创新管理著作包括《产品创新管理》（2011），《创新辞典》（2015），《华为“傻”创新》（2016）和《产品经理实务》（2018）等。