本书从规则对人的动机和行为影响谈起,分别阐述了制度、能力频振、航向在管理中的影响,论述了系统化管理的必要性和方法论,基于精益和系统化管理下的部门墙、制度冗余、交易成本高等问题,提出了集约管理概念和方法论以及具体案例,旨在减少内部看不见的成本与耗损,以目标、能力、资源6个字为方法论,引申论述了企业存在的价值,企业家必备的企业家精神以及企业家在数字时代、信息化社会所担当的道义。
李维 工商管理硕士、管理咨询师
多年为通用、大众、丰田等大中型企业提供管理咨询服务
为中国300+城市、2000+企业和5000+职业经理人提供管理辅导和培训服务
提出系统集约管理理论,倡导“道义大于生意”的企业社会担当和企业家精神
致力于中小企业基础管理系统化、集约化研究,为实现简单高效管理贡献中国方法论